建立共同的成本維度

雲資源通常按帳號、項目和區域結算，模型服務則按模型、API Key 和 Token 用量計費。將這些維度映射到共同的團隊或業務單元，可以更完整地觀察投入。

發現可優化的支出

閑置實例、規格過大、異常流量和不合適的模型選型都可能造成浪費。成本治理應把用量趨勢、預算提醒和優化建議放在同一工作流中。

持續復盤

優化並非一次性動作。記錄每項調整的影響，結合業務指標定期復盤，才能在交付速度、服務質量與費用之間保持平衡。